これら三つの発表は、microsoftがaiに対して持つ貪欲な欲求と密接に関連しています。もちろん、同社は従業員のパフォーマンスレビューを通じてセキュリティの確保を優先しているものの、aiの推進も同等に優先されているようです。

新たに設立されたエンジニアリングチームは、microsoftの優先事項を示す良い例です。以前のMetaのエンジニアリング責任者であるJay Parikhが指揮を執るCoreAI – Platform and Tools部門は、microsoftのDev Divとaiプラットフォームチームを統合することになります。microsoftのCEOであるSatya Nadellaは、この再編成を「aiプラットフォームシフトの次のイニングに入ること」と表現し、「すべてのアプリケーションカテゴリーを再構築する」と述べました。Nadellaはaiの進展がソフトウェア開発のペースを変えつつあると定期的に言及しており、現在microsoftはこの機会を活用するためにaiファーストのアプリスタックを構築しています。

microsoftのaiプラットフォームの取り組みと開発者部門の統合は、同社が顧客や自社チーム向けに構築するツールやプラットフォーム、サービスの中心にaiを据えることを意味します。Nadellaはこのプラットフォームシフトを、「基本的にタスクを自動化する仮想従業員であるmicrosoftのaiエージェントが、最終的にはカスタムアプリケーションを構築できる能力」を持つと語りました。この変革は、microsoftをこれまでのソフトウェア・アズ・ア・サービスからサービス・アズ・ソフトウェアへと変貌させ、人間による手作業をソフトウェアとaiによって自動化することを目指しています。

microsoftは過去15年間、企業向けにクラウドコンピューティングを販売し、従来のライセンスソフトウェアから自社のホスティングするサーバーへと移行させることに成功してきました。Nadellaはmicrosoftのクラウドインフラとサービスの変革をリードし、CEO就任後も大きな成功を収めています。現在、Nadellaは、従業員ベースのサービスを多く自動化し、これを企業向けのソフトウェアソリューションとしてパッケージングすることに賭けているようです。

今週、microsoftのDev Div組織の一部の従業員と話をしましたが、ai推進に対する会社のコミットメントへの不安を感じている様子が伺えました。このように、microsoftはaiを戦略的に進めていますが、その過程で内部の意見が分かれていることも事実です。今後の展開が注目されます。